Дом владельца элитной зоны / WE LIVE ARCHITECTS
Проект расположен в блоке B зоны Luxe, где два подиума из двух башен образуют относительно закрытую коммерческую зону. Подобно другим проектам стандартной парадигмы проектирования, при реализации они сталкиваются с развитой рыночной средой. В настоящее время люди изучают новые потребности в экспериментальных пространствах, культурной самобытности и творческом самовыражении. Этот проект исследует реорганизацию пространства на основе новых требований по вставке облегченного «кода» в существующий порядок, чтобы оживить коммерческую экосистему всего сообщества. В проектах коммерческой реконструкции дизайнеру не следует приступать к работе напрямую из-за различных условий существующих зданий. Просто следуйте инструкциям. Вместо этого он включает в себя детальную «диагностику» перед «обработкой» пространства, определение основной проблемы и затем принятие эффективных стратегий для поиска правильного пути.
В начале проекта перед командой дизайнеров стояли три задачи:
В измерении космического режима нынешний квадрат открыт небу и не соответствует требованиям по агрегированию активности потребительской деятельности. С точки зрения пространственной атмосферы холодные архитектурные фасады должны соответствовать требованиям оживленного и динамичного коммерческого района. Стандартный дизайн несет в себе недостаток возможностей, что далеко от идеи «Блока собственника». 
Космический дизайн становится физической реализацией коммерческого замысла; все действия идут вокруг позиционирования «Квартала собственника» и постоянно обогащают содержание и границы пространственного дизайна.
«Владельцы-директора» — это люди со страстью, креативностью и готовностью вести новый образ жизни. Команда дизайнеров стремится выявить их положительные стороны и изучить больше возможностей, чтобы сделать этот блок убежищем для владельцев. С помощью космической «Диагностики» команда дизайнеров модернизировала космический режим, а не только фасад. Стратегия состоит в том, чтобы добавить белые структуры для достижения стирания и пробелов, закрывающих исходные материалы и цвет. Это превратило блок в фоновую сцену для операторов, предложив предприятиям дышащий белый холст, чтобы продемонстрировать эстетику своего дизайна и индивидуальность бренда. Это трехмерное поселение включает в себя поверхность, линию и систему точек.
Система 1: Легкие белые навесы закрывают вид с массивных башен наверху и снижают высоту, образуя защищенное серое пространство, создавая разнообразные комбинации открытого пространства разных масштабов, удовлетворяя потребности сидения на открытом воздухе и побуждая пешеходов оставаться. Постоянное переключение между сплошным и сетчатым экранированием приводит к упорядоченному освещению и теням, образуя более тонкую иерархию.
Система 2: Линейные барные стойки и уличная мебель обогатили террасу второго этажа. В сочетании с навесами он побуждает владельцев выйти из своих магазинов, пообщаться и сделать небольшой перерыв, превращая квартал в рабочее и жилое пространство.
Система 3: Площадь вымощена слоем белой матрицы. Он состоит из передвижных ящиков для деревьев, позволяющих операторам реорганизовать пространство.
В отличие от традиционных статических рекламных стендов, флаги владельцев, деревья могут быть закреплены и украшены, а настенные наклейки передают эмоции, уличные дисплеи больше ориентированы на стимулирование поведения участников. Опыт человеческого поведения здесь является конечной целью дизайна. Взаимосвязь между новыми и существующими структурами имеет решающее значение для безопасности проекта. Размещение всех колонн X и Y должно соответствовать первоначальным требованиям к нагрузке. Кроме того, им следует избегать загораживания витрин и вывесок. Обширная защита включает в себя организованный дренаж, скрывающий водосточные желоба над крышей. Дренажная система новых сооружений легко интегрируется с существующей системой дренажа грунта посредством труб или цепей для дождевой воды. Общий дизайн проекта и строительство строго контролировались, и строительство было завершено за шесть месяцев, что позволило эффективно выполнить эксплуатационные этапы лизинга.
