Экономическое обоснование биофильного дизайна
Эта статья была первоначально опубликована на Common Edge.
Простая прогулка по парку расслабит даже самого зажатого человека. А как насчет мест, где люди проводят гораздо больше времени, таких как школы, офисные здания и больницы? Какую роль может сыграть дизайн в включении природы в эту среду? И за какую дополнительную плату? Билл Браунинг опубликовал книгу «Экономика биофилии: почему проектирование с учетом природы имеет финансовый смысл», 2-е издание (написано совместно с Кэти Райан и Дакотой Уокер), в которой утверждается, что затраты на использование природы в строительных проектах не непомерно высокие, а аддитивные. . Специалист по экологической стратегии с многолетним опытом работы в области зеленого строительства, Браунинг является одним из партнеров-основателей (вместе с архитекторами Бобом Фоксом и Риком Куком) консалтинговой компании по устойчивому дизайну Terrapin Bright Green. Недавно я разговаривал с Браунингом о биофильном дизайне, а также, поскольку он был одним из основателей совета директоров Совета по экологическому строительству США, о сильных и слабых сторонах рейтинговой системы LEED.
BB: Билл Браунинг
MCP: Мартин К. Педерсен
MCP: Я вижу, что слово «биофилия» сейчас используется так часто, что оно рискует потерять свое значение. Почему бы нам не начать с определения этого термина, как вы его понимаете.
ББ: Я склонен использовать определение Э.О. Уилсона: «Биофилия — это врожденная эмоциональная привязанность человека к другим живым организмам». Исследование, которое нас интересует, заключается в том, как переживания природы влияют на людей психологически и физиологически. Биофильный дизайн — это процесс воплощения этого в искусственно созданную среду.
MCP: Моё внимание привлекло название книги. Экономическое обоснование зеленого строительства довольно простое: энергоэффективность. Какова метрика биофильного дизайна?
ББ: Это зависит от того, что вы измеряете. Это может быть удержание персонала, производительность или арендная плата в офисе. В сфере образования это могут быть результаты тестов, процент выпускников или прогулы. В розничной торговле это может быть давление со стороны продаж, ценовая политика, удержание персонала. В здравоохранении это время выздоровления пациентов, а также удержание и текучесть кадров.
MCP: Как вы с научной точки зрения связываете это с биофильным дизайном?
Б.Б.: Все они основаны на конкретных исследованиях. Примером может служить знаковое исследование, проведенное в колл-центре муниципального коммунального района Сакраменто, в здании, получившем золотой статус LEED, с отличным качеством воздуха в помещении, хорошим дневным освещением и вентиляцией с вытеснением фальшпола, чтобы люди могли контролировать свой собственный поток воздуха. На втором этаже был вид на деревья и игровое поле. Коммунальное предприятие знало, сколько вызовов в час смогут обработать люди. Лиза Хешонг, работавшая в Калифорнийской энергетической комиссии по вопросам дневного света и производительности, провела эксперимент, в ходе которого она сдвинула все столы на 11 градусов от перпендикуляра. Это привело к тому, что движения за окном — пролетающая мимо птица, порхающие листья, бабочка — теперь находятся в периферийном зрении, а движение в нашем периферийном зрении привлечет наше внимание быстрее, чем движение прямо перед нами. Это заставляет вас смотреть вверх на это движение.
Мы знаем, что если вы посмотрите на сцену природы хотя бы на короткое время, префронтальная кора успокаивается, мозг тратит намного меньше энергии, а когда вы вернетесь, у вас будет гораздо лучшее внимание и концентрация. Это называется теорией восстановления внимания. Когда я смотрю на экран компьютера, мой глаз находится в фокусе ближнего зрения, поэтому все мышцы глаза сокращаются вокруг хрусталика. Вы можете делать это до тех пор, пока у вас не начнет болеть голова. Если я смогу заставить вас посмотреть вверх и вдаль на отдаленный объект, особенно на расстояние более ста футов (теперь это бесконечный зрительный фокус), все мышцы глаза расслабятся, и хрусталик уплошится. Этот далекий взгляд на природу успокаивает одну из наиболее энергоемких частей мозга и вызывает реакцию физического расслабления, слегка смещая столы от перпендикуляра. Сделав это, они получили увеличение пропускной способности на 6%, что в свою очередь составило около 3000 долларов за стол.
MCP: Многие из этих перемещений легче осуществить с новыми зданиями, но мы увидим много повторного использования зданий. Как биофильный дизайн может повлиять на это?
ББ: Мы участвовали в исследовании, посвященном минимальному вмешательству в уроке математики в шестом классе в Балтиморе. Вмешательства включали обои, ковровую плитку и оконные жалюзи в классах. Все эти измерения были сделаны с использованием шаблонов, которые представляли собой либо биоморфные формы, либо так называемые статистические фракталы, которые повторяют математические шаблоны, часто встречающиеся в природе. Когда мы видим их в объектах, созданных человеком, мы видим почти мгновенное снижение стресса, потому что мозг так настроен видеть их в природе. Это было годовое исследование, в котором изучались результаты обучения 125 учеников в течение года по сравнению со 122 учениками в том же классе, с тем же учителем, преподававшими ту же программу годом ранее, без изменений в классе. В течение года мы наблюдали заметный рост успеваемости среди этих 125 студентов.
Мы также провели четыре месяца биометрического тестирования, в данном случае в другой обстановке: в контрольном классе участвовало около 20 учеников и по 20 учеников в каждом экспериментальном классе. Во второй половине дня мы измерили вариабельность сердечного ритма, которая является хорошим индикатором характеристик восстановления после стресса. Мы проводили измерения три раза в неделю: в понедельник, среду и пятницу, в начале и в конце занятий. В контрольном классе мы увидели небольшие изменения в результатах, но в биофильном классе [there was] значительное восстановление после стресса, и реакция со временем улучшилась.
Мы следим за другим экспериментом, который еще не был опубликован, и изучаем биофильную комнату отдыха для персонала больницы в разгар кризиса COVID-19 в Нью-Йорке в больнице Маунт-Синай. Это был 15-минутный опыт биофильного погружения, созданный Studio Elsewhere. Команда нейробиологов в Маунт-Синай измерила результаты работы персонала больницы, который пользовался этой комнатой отдыха, и обнаружила, что со временем их способность справляться со стрессом и способность восстанавливаться улучшились.
MCP: Что именно было сделано с этой комнатой отдыха?
ББ: Там было несколько удобных сидений, которые обнимали вас и создавали так называемое ощущение убежища. В помещении было несколько растений. Там был большой видеоэкран, на котором показывалось 15-минутное видео о природе. Люди сидели в этом месте и смотрели видео.
MCP: Эта комната отдыха все еще работает?
Б.Б.: Сейчас они находятся более чем в 60 больницах по всей стране. Документы по этому вопросу все еще находятся на экспертном рассмотрении, но мы знаем, что это определенно помогло снизить уровень стресса, а также удержать персонал, что является одной из крупнейших статей расходов на здравоохранение.
Целое движение возникло в результате одного из первых исследований биофилии, проведенного в начале 1980-х годов Роджером Ульрихом в Техасском университете A&M. Он наблюдал за пациентами, выздоравливающими после операции на желчном пузыре. Была одна палата, где половина палат для пациентов выходила окнами на кирпичную стену. Другая половина смотрела на небольшую группу деревьев и кустарников. Они просмотрели сотни пациентов и в конечном итоге нашли 78 пациентов, которых можно было сравнить по демографическим характеристикам и даже по цвету краски в их палате. Единственной переменной был вид с кровати. Пациенты, из окон которых открывался вид на деревья и кустарники, выписывались из больницы почти на день раньше, чем пациенты, видившие кирпичную стену. Они принимали меньше обезболивающих и гораздо реже обращались к медсестрам.
Это исследование помогло запустить целое движение «Целительные сады». Лечебные сады предназначались для пациентов, но в больницах обнаружили, что они также невероятно полезны для персонала. В Сингапуре, в высотной городской больнице Нг Тенг Фонг, спроектированной HOK совместно с CPG Consultants и Studio 505, они хотели погрузить каждого пациента в природу. Пациенты, по четыре-шесть человек в палате, находятся в палатах с естественной вентиляцией и дневным освещением. Каждая палата имеет веерообразную форму, так что в изголовье каждой кровати есть вертикальное окно с видом на небесные сады, поднимающиеся по фасаду здания на 20 этажей. Из изголовья кровати каждого пациента открывается вид на сад. Также есть отдельный сад на крыше и водный объект для персонала больницы.
MCP: Польза биофилии для здоровья кажется очевидной. Каковы наиболее значительные планетарные выгоды?
ББ: Одним из наших видных покровителей, поддерживающих большую часть наших исследований на протяжении многих лет, был Google. Мэри Дэвидж, бывший директор по дизайну кампуса, сказала, что одной из целей, которых она надеялась достичь, используя эти биофильные элементы дизайна в офисах Google и в дизайне кампуса, помимо улучшения самочувствия людей, снятия стресса и улучшения когнитивных функций, было расширяя свой опыт общения с окружающей средой и помогая повысить экологическую осведомленность. У нас нет точных данных по этому поводу, но есть некоторые признаки того, что биофильный опыт действительно заставляет людей еще больше ценить настоящую, живую природу.
MCP: Вы были связаны с зелеными зданиями и USGBC с тех пор, как они существуют. Где мы сейчас находимся с LEED?
ББ: LEED переходит на версию 5 и повышает энергоэффективность, но также уделяет внимание внедренному углероду и материалам. По мере того, как здания становятся более эффективными, измерения начинают смещаться от эксплуатационных последствий к тому, сколько углерода требуется для их строительства. В версии 4 есть титры, посвященные биофилии. На самом деле, к нам обратились несколько человек с вопросом: «Почему бы вам не создать систему оценок биофилии?» Наш ответ заключался в том, что биофилия теперь является компонентом ряда основных рейтинговых систем.
MCP: Можно ли сейчас использовать рейтинговые системы? Я понял их 25 лет назад, но сейчас, похоже, должен быть другой способ сделать это.
Б.Б.: Ценность рейтинговой системы — это не сам рейтинг. Ценность заключается в том, чтобы тщательно пройти через это и убедиться, что вы действительно реализуете то, что задумали. Несколько лет назад мы провели исследование для ВМС США, в ходе которого мы рассмотрели ряд зданий, построенных по стандарту LEED, а затем ряд других зданий, сертифицированных по стандарту LEED. Мы обнаружили заметную разницу в уровне производительности между теми, которые были сертифицированы по LEED, и теми, которые не были сертифицированы. Так что для нас ценность не в табличке. Ценность — это процесс, обеспечивающий достижение того, что вы задумали.
MCP: Табличка не имеет никакого смысла в тех местах в Калифорнии, где вы можете получить сертификат LEED, просто следуя кодексу.
ББ: Верно, но я бы сказал, что рейтинговые системы помогли сдвинуть коды. Некоторые работы, которые мы делаем сейчас, выходят за рамки каких-либо рейтинговых систем. Мы работаем с Google и компанией Interface, производящей ковры, изучая показатели производительности на основе экосистемных сервисов сайта.
МКП: Что это значит?
ББ: Задаём вопрос биомимикрии: что бы здесь делала природа? Если бы на этом месте существовала функционирующая экосистема, как бы она справлялась с выбросами углерода? Если это экосистема, связывающая углерод, какая его часть поглощается на акр в год? Как на сайте обстоят дела с водой? Какова скорость испарительной транспирации? Как там обстоят дела с инфильтрацией и стоком? Как обстоят дела с питательными веществами? Каковы показатели биоразнообразия? Все это мы можем измерить, а затем задаться вопросом: как мы можем воспроизвести это в нашем здании?
MCP: Значит, это выходит за рамки показателей «Живое здание»?
ББ: Да. Целью Living Building является достижение нулевого уровня выбросов, и это важно, но мы хотим сделать шаг вперед. Как говорит биолог Джанин Бенюс: «Природа не делает ноль», и поэтому мы хотим выйти за пределы нуля.
