Инаугурация Муйива Оки на посту президента RIBA должна стать моментом реальных, позитивных изменений в британской архитектуре, пишет Марша Рамруп.
Сто восемьдесят девять лет назад люди, чьи тени наполняют Флорентийский зал и чье наследие впитано в эти стены, основали институт. У них было видение профессии архитектора, которая была прогрессивной, необходимой и актуальной.
Сто лет спустя здание Портленд-Плейс открыло свои великолепные бронзовые двери Usui civium Decori urbium – «для пользы народа, во славу города».
Спустя восемьдесят девять лет Муйива Оки становится 80-м президентом Королевского института британских архитекторов (RIBA), и само его присутствие заставляет архитектурную профессию поставить перед собой вопросы: прогрессивны ли мы? Нужны ли мы? Мы актуальны? Хорошо ли эта профессия используется людьми? Приносим ли мы славу нашим городам?
Мы не можем просто рассчитывать на перемены только на Оки.
Критика, с которой RIBA столкнулась совсем недавно (по крайней мере, одно слово, которое эхом звучит в устах всех, с кем я встречаюсь), заключается в том, что она «неуместна». И все же кампания Future Architects Front, которая возвысила Oki до крупнейшей должности в профессии, заставила нас всех задуматься. Если мы попросим одного человека изменить ситуацию, это действительно будет тяжелая задача.
Впечатление, которое эта профессия производит на сообщества, общество, жизнь, означает, что благотворительная миссия, изложенная в уставе RIBA, «продвигать архитектуру, демонстрируя общественную пользу и продвигая мастерство в профессии», имеет огромное влияние и требует от всех нас участвует в архитектуре для проведения самоанализа.
И бремя этой истории и бремя этой истории тяжелее, потому что он первый. Он черный человек. Он молодой человек. Он человек в самом начале своей карьеры по сравнению с теми, кто занимал эту должность до него. Но он сможет нести этот груз ответственности, если мы осознаем, что мы должны разделить его между всеми нами. Мы не можем просто надеяться на перемены только на Оки, особенно потому, что циник будет ждать и даже способствовать поездке вверх.
Институт – это не здание. Институт – это люди и профессия. Институт существовал до дома по адресу Портленд-Плейс, 66, и существует по всей стране и по всему миру.
Архитекторы, решившие стать активными и прогрессивными членами института, могут поставить перед собой задачу реализовать это видение, твердо придерживаться благотворительной миссии и вовлечь в это путешествие других. Поступить иначе — значит потерпеть неудачу: потерпеть неудачу в профессии, подвести публику, подвести общество. И хотя мы можем извлекать уроки и учиться на неудачах, нам прежде всего следует делать все возможное, чтобы добиться успеха.
За 189 лет появилась возможность утвердить архитектуру как важную профессию, приносящую пользу обществу. Нам всем нужно делать это лучше, пока мы смотрим в будущее.
Полезнее говорить о том, что нам всем нужно увидеть и сделать в этой профессии.
«Мы можем предсказать будущее, которое создаем», — говорит Питер Друкер. Нам нужно решить, какие новые истории мы будем рассказывать, какие новые истории мы создадим? Какое новое будущее нас ждет?
Я не знаю, насколько полезно говорить о следующих двух годах или о каком-то личном наследии. Полезнее говорить о том, что нам всем нужно увидеть и сделать в этой профессии сейчас, завтра и в дальнейшем, как о постоянных усилиях.
Итак, давайте сделаем прогноз сейчас и возьмем на себя ответственность за его создание в соответствии с платформой и президентством Оки.
Мы все должны согласиться, что все, что мы делаем, должно быть устойчивым – в балансе с планетой, в гармонии с Землей. Чистого нуля недостаточно. Как профессия, архитектура должна внедрять инновации и выступать за снижение выбросов углекислого газа. Давайте вместе делиться, развивать, тестировать и улучшать эти идеи.
Не существует будущего, которое не включало бы всех, кому служит эта профессия. Каждый. В нашем взаимосвязанном глобализованном мире ничто из того, что мы делаем, не остается без последствий для других. Давайте признаем, что в нашей практике наблюдается увеличение гендерного разрыва в оплате труда, и обратим его вспять.
Давайте признаем, что у нас есть проблемы с расовой динамикой и прогрессом в профессии, и бросим им вызов. Давайте обратим внимание на то, что людей с ограниченными возможностями, имеющих доступ к архитектуре, слишком мало, и пригласим их. Давайте воспользуемся этой силой, чтобы обеспечить инклюзивность в наших зданиях, и поприветствуем всех.
Давайте возьмем на себя обязательство использовать дополнение «Инклюзивный дизайн» к Плану работы RIBA в качестве предварительного условия и выполним его. Если План работы без наложения не является всеобъемлющим, мы должны спросить себя, по какой причине мы не будем использовать наложение?
Нам необходимо перейти от разговоров к реальным и полезным действиям.
Мы должны решить проблему коллег, которые перегружены работой и недоплачивают. Преследование, издевательства, сексизм, расизм, гомофобия, эйлизм – если это заложено в вашем личном и организационном поведении, то это и ваш замысел. Ни одной из этих вещей нет места в профессии, и мы все должны действовать, чтобы искоренить их прямо сейчас.
Мы пришли в это место и на этот раз, чтобы напомнить себе о «жестокой срочности настоящего», по словам Мартина Лютера Кинга-младшего. «Сейчас не время позволить себе роскошь охладиться или принять успокаивающий препарат постепенность».
Сейчас настало время воплотить в жизнь обещания прогресса. Сейчас настало время подняться из темной и пустынной долины отчетов и результатов, которые преследовали нашу недавнюю историю, на солнечный путь справедливости для людей, места и планеты. Сейчас настало время поднять нашу профессию из зыбучих песков несправедливости на твердую скалу общей человечности. Сейчас настало время сделать пространственную справедливость реальностью для всех.
Как сказал Оки в своем вступительном слове в качестве президента: будьте проводником перемен и возьмите на себя за это ответственность. У нас есть инструменты, союзники и навыки, и мы можем использовать этот момент, чтобы создать движение и сохранить импульс для перемен.
Это должно быть больше, чем мечта. Больше, чем надежда. Это должно быть ожидание. Обязательство. Оговорка. Нам необходимо перейти от разговоров к реальным и полезным действиям. Демонстрация архитектуры на благо общества, ее актуальности и обоснованности, а также расширение участия всех наших коллег-профессионалов в этой миссии.
Если мы хотим другого будущего, нам нужно другое послание. Сотрудничество, коллегиальные отношения, компромисс. Это не грязные слова. Вместе мы можем поверить в то, что мы собственными руками сможем обеспечить лучший путь, вдохновляющее будущее и преобразующее воздействие.
И когда мы добьемся успеха, когда мы сможем оглянуться назад на этот момент, когда мы сможем быть по-настоящему удовлетворены повторяющимися структурами, которые мы разработали для себя, мы сможем сказать, что приняли нашу миссию «продвигать архитектуру, демонстрируя общественную пользу и содействие совершенству в профессии», и тяжелый груз незавершенной истории будет снят. А легкость перемен, с которой мы все пойдем, станет свидетельством инклюзивности, устойчивости, этики, безопасности и справедливости.
Фотография любезно предоставлена RIBA.
Марша Рамруп — основатель консалтинговой компании Unheard Voice, исполнительный директор по вопросам равенства, многообразия и инклюзивности в Building People CIC, вице-председатель Института профессионалов по вопросам равенства и многообразия и член международного консультативного совета Института деловой этики. Она была первым директором RIBA по вопросам инклюзивности и разнообразия с февраля 2021 года по июнь 2022 года, а ранее работала журналистом на BBC.
в глубине
Если вам нравится читать интервью, мнения и статьи Dezeen, подпишитесь на Dezeen In Depth. Этот информационный бюллетень, рассылаемый в последнюю пятницу каждого месяца, представляет собой единственное место, где можно прочитать об историях дизайна и архитектуры, стоящих за заголовками.
