«Индустрия дизайна должна отказаться от одержимости новым»

Если дизайн — это решение проблем, нам нужно задаться вопросом, всегда ли новые продукты и мебель являются решением проблем, — пишет Кэти Треггиден.

«Что нового?» часто это первый вопрос, который журналист задает дизайнерскому бренду, когда выходит на их стенд на выставке или начинает интервью.

Ежегодные стилистические изменения привели к ненужным обновлениям автомобилей с тех пор, как эта концепция была представлена ​​General Motors в 1923 году. Появление в середине 20-го века расфасованных бутылок из-под еды и одноразовых бутылок для напитков позволило людям покупать, а не производить, заменять вместо ремонта, и реклассифицировать объекты и материалы как отходы, а не сохранять их как ресурсы. Это заставляло простых людей чувствовать себя богатыми, разжигая ненасытное стремление к новому.

Уже произошел настоящий сдвиг в сторону дизайнеров, использующих отходы или материалы «второй жизни».

В своей книге 1999 года «Отходы и нужды: социальная история мусора» Сьюзан Штрассер ввела термин «почитание новизны». Это явление возникло в Америке 1950-х годов, положив начало культуре одноразовых вещей, которая стала определять вторую половину 20-го века и продолжается сегодня с быстрой модой, быстрой мебелью и даже быстрыми технологиями.

Пришло время перемен. Индустрия дизайна должна отказаться от своей одержимости новым и вместо этого начать почитать патину времени и возглавить переход к экономике замкнутого цикла.

Второй принцип экономики замкнутого цикла, по определению Фонда Эллен Макартур, заключается в том, чтобы «сохранять материалы и предметы в использовании». Уже произошел настоящий сдвиг в сторону дизайнеров, использующих отходы или материалы «второй жизни», и разговоры о «дизайне на разборку». Мы начали задумываться над идеей сохранения использования материалов, но как насчет самих объектов?

Мода, возможно, и привела индустрию дизайна к «быстрой мебели», но она также ведет обратно к ремонту. Британский бренд Toast теперь нанимает столько же специалистов по ремонту, сколько и дизайнеров, и предлагает не только мероприятия по обмену одеждой и услуги по ремонту, но и Toast Renewed — коллекцию отремонтированной одежды и аксессуаров для дома.

Эти детали стоят дороже, чем их первоначальная рекомендованная розничная цена, что повышает ценность запасов, которые когда-то предназначались для аутлетов, и демонстрирует бизнес-модель ремонта. «В целях честности бренды обязаны включать ремонт, аренду или перепродажу в свои бизнес-модели», — сказала Мадлен Мичелл из Toast. «Эти шаги сопряжены с трудностями, но они необходимы для перехода к более замкнутой системе».

Нам нужно начать задаваться вопросом, всегда ли новые продукты и мебель являются ответом на этот вопрос.

Raeburn — еще один модный бренд, построенный на принципах замкнутого цикла. Он был запущен в 2009 году с коллекцией из восьми предметов одежды, изготовленных из одного парашюта пилота, и продолжает тему повторного использования и ремонта по сей день. «Очевидно, что ремонт и починка снова становятся частью мейнстрима», — сказал мне основатель Кристофер Реберн. «Мне хотелось бы думать, что в будущем ремонт будет отмечаться так же, как раньше, но также важно, чтобы это происходило в тандеме с лучшим дизайном продукта».

Несколько брендов товаров и мебели начинают обращать на это внимание. TAKT представила диван Spoke (на фото), предназначенный для ремонта, во время трех дней дизайна в Копенгагене в июне. «Изменение, которое нам нужно, — это разработка продуктов с открытыми, видимыми креплениями, которыми можно управлять с помощью простых и доступных инструментов — если инструменты вообще необходимы», — сказал дизайнер Торбьорн Андерсен. «Мы должны гарантировать, что мономатериалы, пригодные для вторичной переработки, используются везде, где это возможно, и нам необходимо предоставлять клиентам запасные части, которые продлевают срок службы продукции».

Если дизайн направлен на решение проблем, возможно, нам следует задаться вопросом, всегда ли новые продукты и мебель являются ответом. «Мы не производим светильники, мы их находим» — это девиз Skinflint — сертифицированной корпорации B, которая спасла более 50 000 старинных фонарей со свалки.

Бренд собирает лампы 1920-1970-х годов, восстанавливает их до современных стандартов безопасности, а затем предлагает пожизненную гарантию, услуги по ремонту и схему обратного выкупа. «Мы продемонстрировали, что полностью круговой подход к освещению абсолютно возможен», — сказал основатель Крис Миллер. «И мы надеемся, что другие лидеры отрасли последуют этому примеру, внеся изменения в сектор в целом».

Если мы сможем перестать спрашивать «что нового?» и вместо того, чтобы праздновать то, чего нет, возможно, мы сможем отказаться от модели 20-го века, которая больше не служит нам, и возглавить переход к экономике замкнутого цикла.

Кэти Треггиден — основатель и директор Making Design Circular, членского сообщества и платформы онлайн-обучения для дизайнеров и производителей, занимающихся устойчивым развитием, а также автор книги «Сломано: починка и ремонт в одноразовом мире» (Лудион, 2023).

Фотография сделана Клаудией Вега.

в глубине
Если вам нравится читать интервью, мнения и статьи Dezeen, подпишитесь на Dezeen In Depth. Этот информационный бюллетень, рассылаемый в последнюю пятницу каждого месяца, представляет собой единственное место, где можно прочитать об историях дизайна и архитектуры, стоящих за заголовками.