Являются ли архитектурные фирмы следующими гигантами дизайнерского мышления и инноваций?
По мере того, как они признают растущее значение инноваций в сегодняшнем бизнес-ландшафте, архитектурные фирмы переживают трансформацию. Компании из самых разных отраслей также оценили влияние дизайна на решение задач благодаря успеху стартапов, ориентированных на дизайн, таких как Airbnb. Традиционно ограничиваясь проектированием физических структур, архитектурные фирмы расширяют сферу своей деятельности и используют исследования и инновации как неотъемлемые элементы своего процесса проектирования. С созданием научно-исследовательских и инновационных подразделений эти фирмы не только улучшают свою собственную практику, но и предлагают свой опыт для удовлетворения меняющихся потребностей нашей эпохи — от человеческого и технологического прогресса до стратегических инноваций.
Дизайн-мышление и архитектурное мышление
Движение дизайн-мышления восходит к 1960-м годам, когда были предприняты различные попытки связать дизайн с научными принципами. В 1980-х годах Брайан Лоусон, профессор Школы архитектуры Шеффилдского университета, провел эксперименты, сравнивая подходы ученых и архитекторов к решению проблем. В исследовании он представил обеим группам неоднозначную задачу, связанную с расположением цветных блоков на основе набора правил. Ученые приняли мышление, ориентированное на проблему, в то время как дизайнеры выбрали подход, ориентированный на решение, путем создания прототипов множества решений. Эти наблюдения привели Лоусона к выводу, что ученые и архитекторы обладают разными процессами решения проблем, подчеркнув уникальную и дальновидную природу «дизайнерского мышления».
Питер Роу, бывший директор программ городского дизайна в Гарварде, также внес значительный вклад в дискуссию своей книгой «Дизайн-мышление». Его тексты раскрывают уникальную линзу, через которую архитектурные дизайнеры подходят к своим задачам, характеризующиеся любопытством и исследованием. Роу выделяет процесс проектирования как важнейший путь, с помощью которого архитекторы и планировщики воплощают в жизнь идеи зданий и общественных пространств. В результате процесс архитектурного проектирования стал тесно связан с концепциями, связанными с дизайн-мышлением. В настоящее время многие архитектурные фирмы начали работать в сфере управления инновациями и дизайном, создавая новые отделы и вспомогательные компании. Эти инициативы знаменуют собой трансформационный сдвиг в процессе архитектурного проектирования, охватывая междисциплинарные перспективы для удовлетворения требований меняющегося мира.
Появление вспомогательных отделов
В 1999 году OMA впервые применила дальновидный подход к архитектурной практике, создав AMO, зеркальное объединение, которое расширяет сферу архитектурного производства, охватывая более широкие культурные, самобытные и организационные вопросы. AMO был задуман как стратегический партнер OMA, предлагающий информацию и вклад в виртуальные проекты наряду с процессом архитектурного проектирования. Исследуя такие темы, как идентичность, технологии в магазине и производство контента в моде, АМО сыграла ключевую роль в формировании пространственного дизайна OMA для эпицентральных магазинов Prada в Нью-Йорке и Лос-Анджелесе. Работая как дочерняя компания, AMO предоставляет OMA свободу исследовать архитектурное производство и исследования независимо от традиционных комиссий и физического строительства. По словам Рема Колхаса, «освобожденный от обязанности строить, [architecture] может стать способом мышления о чем угодно — дисциплиной, которая представляет отношения, пропорции, связи, эффекты, схему всего. AMO позволяет нам освободить архитектурное мышление от архитектурной практики».
Аналогичным образом 3XN применила динамичный подход, интегрировав в свою деятельность свое исследовательское подразделение GXN. GXN стремится возглавить устойчивое развитие в строительной отрасли с помощью поведенческих исследований, дизайна пользовательского опыта и кругового мышления. Их работа олицетворяет собой сочетание целостных инноваций и контекстно-зависимого дизайна. Как зеленый аналитический центр, GXN проводит исследования, чтобы получить обратную связь от процесса проектирования в 3XN, а также предоставляет консультационные услуги. Команда также работает над исследовательскими проектами, финансируемыми извне, совместно с университетами, технологическими стартапами и другими партнерами. Создавая GXN в качестве отдельного инновационного подразделения, 3XN выходит за рамки традиционных архитектурных проектов, позволяя им исследовать идеи, тестировать технологии и, в конечном итоге, масштабировать их для реализации в своих построенных проектах. Эта синергия между исследованиями и практикой позволяет 3XN создавать более захватывающую и информативную архитектуру, обогащая процесс проектирования и позволяя экспериментировать в сфере проектов в сфере недвижимости, избегающих риска.
Команда ARUP Foresight работает на стыке архитектуры, городов, исследований в области дизайна и технологий, выступая в качестве управленческого консультанта, который помогает организациям предвидеть и формировать будущее. Используя множество междисциплинарных подходов, инструментов и навыков, они выполняют разнообразные проекты, начиная от переосмысления логистики почты и посылок и заканчивая исследованием дизайна и функционирования городских районов. Аналогичным образом, подразделение стратегии Gensler использует междисциплинарный подход, предоставляя клиентам комплексные услуги в области исследований, аналитики, инноваций и стратегии. Их опыт распространяется на организационную культуру, физическое пространство и цифровые вмешательства. Исследовательские идеи Gensler, ориентированные на пользователя, не только информируют их о практике проектирования, но и способствуют сознательной культуре инноваций.
Появление этих новых институтов подчеркивает заметный сдвиг в упрямо консервативной строительной отрасли, которая включает исследования в области дизайна, принципы, ориентированные на человека, технологии, бизнес-стратегию и инновационные методологии. Отдавая приоритет исследованиям и разработкам и применяя междисциплинарный подход, архитектурные фирмы начинают выходить за рамки традиционных процессов проектирования, сосредоточившись на измеримом воздействии. Этот сдвиг позволяет фирмам позиционировать себя не только как архитектурные организации, но и как инновационные консультанты и катализаторы социальных изменений. Отрасль может стать свидетелем значительного отхода от прошлого, поскольку архитектурные фирмы берут на себя новые роли в стремлении к новаторским инновациям.
Архитектурные фирмы как гиганты инноваций
Предлагая услуги дизайнерского мышления и управления, архитектурные фирмы получают многообещающие возможности для бизнеса, однако создание инновационных подразделений не ограничивается только этой отраслью. Консультанты по вопросам управления, такие как Boston Consulting Group и McKinsey & Company, а также технологические гиганты, такие как Deloitte (Doblin) и Capgemini (лягушка), в настоящее время доминируют на рынке, каждая из которых предлагает свои сильные стороны и методы. Смогут ли архитектурные фирмы найти свое место на этом бурно развивающемся рынке и успешно оседлать волну расширения дизайнерского мышления? Более того, могут ли эти инновационные инструменты эффективно разрушить традиционные процессы архитектурного проектирования и изменить результаты проектирования в строительной отрасли?
С появлением технологических достижений и растущими потребностями общества архитектурные фирмы осознают необходимость исследований и инноваций для поддержания своей конкурентоспособности и актуальности. Применяя творческий подход к разработке процессов проектирования, архитектурные фирмы могут пересмотреть свою роль в обществе, формируя будущее городов и раздвигая границы дизайна. Поскольку контексты быстро меняются и неотложные глобальные проблемы требуют внимания, разворачивается новая эра процессов архитектурного проектирования. Эта трансформационная эпоха обещает произвести революцию не только в том, как архитекторы практикуют свою работу, но и в том, как мир воспринимает их неоценимый вклад в застроенную среду.
Эта статья является частью Topics: Design Process, с гордостью представленной Codesign, первым специально разработанным приложением для iPad для этапа концептуального проектирования архитектурного процесса.
Codesign мгновенно превращает эскизы в 3D-модели зданий с возможностью немедленно повторять, исследовать и понимать последующие эффекты. Архитекторы могут изучить все возможности проекта и потратить больше времени на то, что они любят больше всего, на проектирование. (Кодизайн ранее был известен как Spaces)
Каждый месяц мы подробно изучаем тему с помощью статей, интервью, новостей и архитектурных проектов. Мы приглашаем вас узнать больше о наших темах . И, как всегда, в мы приветствуем вклад наших читателей; если вы хотите представить статью или проект, свяжитесь с нами.
