Спустя семь лет после заявления: «Я не женщина-архитектор. Я архитектор», Дорте Мандруп пишет, что гендерные списки остаются симптомом отрасли, которая меняется слишком медленно.
Семь лет назад я написала статью, опубликованную под заголовком: Я не женщина-архитектор. Я архитектор. Написанная в качестве критического ответа 50 вдохновляющим женщинам-архитекторам и дизайнерам Dezeen по случаю Международного женского дня (список, в который я была включена), я поставила вопрос о том, не давно ли нам пора отказаться от этих благонамеренных списков и наград для женщин.
Некоторые сочли это спорным и даже антифеминистским. До сих пор меня сбивает с толку то, что можно считать спорным утверждение о том, что женщинам следует разрешить работать и конкурировать на тех же условиях, что и их сверстникам-мужчинам. Попросить, чтобы меня считали просто архитектором, а не категоризировали постоянно по полу.
Мы уже давно доказали, что архитектурные достоинства не могут ограничиваться полом.
Позвольте мне прояснить: в статье не предпринималась попытка игнорировать важность подчеркивания значительного влияния женщин в архитектуре. Наоборот. Вклад женщин всего мира столь же огромен, сколь и разнообразен.
Мы давно доказали, что архитектурные достоинства не могут ограничиваться полом. Несмотря на это, женщины остаются аномалией в архитектурной программе. В недавно опубликованной книге «100 женщин: архитекторы на практике», в которой представлены примеры работ и практик женщин со всего мира, авторы Гарриет Харрисс, Наоми Хаус, Моника Парриндер и Том Рэйвенскрофт описывают свою книгу как «продукт неравного профессия», которая, к сожалению, до сих пор актуальна.
Точно так же я критикую не само признание, а то, что постоянная потребность в различении является симптомом неравенства и предрассудков. Включение женщин в общий архитектурный дискурс должно стать обычной практикой.
Вопрос в том, продвинулись ли мы достаточно далеко, чтобы оставить в прошлом специальные упоминания и категории. Несмотря на свои благородные намерения, Brit Awards удалось полностью исключить женщин, исключив категории лучших артистов по гендерному признаку.
Прилив поворачивается очень медленно
Хотя в последние годы в архитектуре наблюдается некоторый прогресс, ситуация меняется очень медленно, и, по меньшей мере, разочаровывает то, что нам все еще приходится тратить время на обсуждение очевидного гендерного неравенства в нашей отрасли, хотя мы должны продвинуться гораздо дальше в создании разнообразная и справедливая профессия вне гендерного равенства.
Когда я писала свою статью весной 2017 года, тысячи людей уже собрались на Женский марш в январе, чтобы выступить за гендерное равенство и гражданские права. В обществе надвигалось разочарование, и в октябре #MeToo стало всемирным движением, побуждающим женщин выступить против притеснений и дискриминации.
Хотя это, к сожалению, не стало сюрпризом для тех из нас, кто работает в сфере архитектуры, оно предоставило важную платформу для разоблачения культуры насилия, которой позволялось существовать в профессии слишком долго. #MeToo подтолкнул иглу.
Мы не можем просто ждать, пока общество наверстает упущенное и политики начнут действовать.
Он подчеркнул глубоко укоренившиеся властные структуры, симптомом которых является сексизм и которые в равной степени проявляются в другом дискриминационном поведении: возможности, которые не были предоставлены, квалификации, которые не были признаны, игнорируются и даже игнорируются, а также сталкиваются с более низкими ожиданиями. просто из-за твоего пола.
Отчасти это зависит от социальных структур, но мы не можем просто ждать, пока общество догонит ситуацию и политики начнут действовать. Компании, учреждения и лидеры отрасли должны принять меры – и мы можем начать с анализа самих себя. Из бесчисленных опросов мы знаем, что женщины недостаточно представлены и им мало платят.
Хотя в таких странах, как США, Великобритания и Дания, женщины составляют почти пятьдесят процентов выпускников архитектурных факультетов, этот баланс не отражается в структурах компаний. Многие даже вообще уходят из профессии.
Каковы основные факторы, которые отталкивают их или мешают им добиться успеха? Произвели ли мы необходимые культурные изменения в наших учреждениях и студиях, чтобы гарантировать, что женщины имеют те же возможности, что и их сверстники-мужчины? Как соотношение сил влияет на гендерное равенство?
Пару лет назад наша студия взялась за исследование властных структур в датской архитектуре. Просматривая список сотрудников на веб-сайтах, уже становится ясно, что в партнерских группах, как правило, преобладают мужчины, но, поскольку определить внутреннюю структуру только по названиям может быть сложно, мы просмотрели 40 крупнейших архитектурных студий в Датском центральном бизнес-реестре, чтобы найти выяснить, как собственность распределяется между полами.
В отрасли, управляемой собственниками, власть и лидерство, несомненно, связаны друг с другом.
Десять студий принадлежат инжиниринговым фирмам и крупным международным компаниям. Из оставшихся 30 только в одном женщина владеет контрольным пакетом акций. В отрасли, управляемой собственниками, власть и лидерство, несомненно, связаны друг с другом, и вопрос власти важен, потому что власть дает вам привилегию нанимать, увольнять, продвигать по службе или даже исключать – сознательно или нет.
Однако это также дает возможность владельцам и руководителям предпринять конкретные действия. Изучите свой собственный бизнес. Вы платите одинаковую зарплату? Нет абсолютно никаких причин для существования большого или, что еще хуже, увеличения гендерного разрыва в оплате труда. Начните там.
Во-вторых, сделайте активный выбор в пользу того, чтобы женщины были представлены на всех уровнях вашей компании. Тем из нас, кто в последние годы практикует в странах, где почти пятьдесят процентов выпускников-женщин, не должно быть оправданий. Это просто вопрос желания. За 25 лет работы владельцем студии никогда не было случая, чтобы было трудно найти квалифицированных женщин на вакансию.
Если вам все еще трудно, расширьте свою сеть контактов. А для тех, кто утверждает, что женщины просто хотят чего-то другого; что они не хотят брать на себя ответственность быть партнерами или что они не стремятся начать свою собственную практику: я никогда не замечал, чтобы это было так. Но нам нужно создать индустрию, в которой женщины смогут представить, что это возможно. Если они не могут, то мы потерпели неудачу. Итак, давайте коллективно ускорим темпы прогресса.
Дорте Мандруп — основатель и креативный директор Dorte Mandrup Arkitekter в Копенгагене.
Фотография сделана Туалой Хьярно.
