«Почему так много архитекторов думают, что они более привилегированы, чем есть на самом деле?»

Архитекторы должны, наконец, признать, что эта профессия больше не является гарантированным путем к процветанию и объединению в профсоюзы, пишет Финеас Харпер.

Мы все с ними встречались: выпускники архитектурного факультета по уши в долгах, платящие две трети своего дохода за аренду и фактически зарабатывающие меньше минимальной заработной платы, но все еще идентифицирующие себя как «средний класс». Почему, несмотря на низкую зарплату и тяжелый рабочий день, так много архитекторов думают, что они более привилегированы, чем есть на самом деле?

Хотя на многих высших должностях в этом секторе преобладают дети-непо, получившие частное образование, с семейным богатством и связями, подавляющее большинство людей, работающих в архитектуре, небогаты. Большинство из них — обычные выпускники государственных школ; у многих нет сбережений и большая рабочая нагрузка, и они быстро окажутся в нищете, если больше не смогут продавать свой труд, чтобы свести концы с концами.

Независимо от того, идентифицируют ли они себя с этим ярлыком или нет, большинство архитекторов — рабочие.

В конечном счете, независимо от того, идентифицируют ли они себя с этим ярлыком или нет, большинство архитекторов — рабочие.

Несмотря на это, профсоюзный уровень в профессии низок. В Великобритании специальный профсоюз, Секция архитектурных рабочих (SAW), созданный в 2019 году и недавно объединивший усилия с Unite, в то время как в США архитекторы могут вступить в один из нескольких профсоюзов. Однако, хотя членство предоставляет сотрудникам доступ к поддержке при столкновении с хитрыми работодателями, подавляющее большинство архитекторов по обе стороны Атлантики не состоят в профсоюзах.

Хотя членство в RIBA стоит вдвое дороже, чем в SAW, и не предполагает бесплатной юридической помощи, тысячи архитекторов предпочитают вступать в более дорогой королевский институт, чем в свой профсоюз.

«Основой этой индустрии были богатые люди, которых не заботило, зарабатывают ли они деньги», — говорит мне архитектор из Бруклина и профсоюзный организатор Эндрю Дейли. Он утверждает, что история высшего класса профессии по-прежнему влияет на то, как практикующие идентифицируют себя и к каким профессиональным организациям они присоединяются сегодня.

«Демография изменилась, но многие архитекторы по-прежнему не считают себя рабочими. Люди говорят: «Мы не заслуживаем профсоюза, мы слишком образованы, мы слишком бужи». Иногда такие вещи могут быть правдой, но ни одно из них не означает, что мы не заслуживаем элементарной правовой защиты».

Индивидуальное членство в профсоюзе обеспечивает защиту от плохого обращения со стороны работодателей, но действительно полезно только как форма страховки на случай кризиса. Гораздо более стратегический способ улучшить условия труда в долгосрочной перспективе — это вступление нескольких сотрудников одной практики в один профсоюз и принятие соглашения о признании.

Архитектура на световые годы отстает от других секторов

Соглашения о признании представляют собой простые контракты, обязывающие работодателей работать с профсоюзом от имени своих сотрудников и определяющие, как две организации будут сотрудничать и взаимодействовать. Обычно они включают обязательства относительно того, как каждая сторона будет совместно работать над принятием ключевых решений.

По данным Профсоюза сообщества Великобритании, на рабочих местах, где действуют соглашения о признании профсоюзов, в среднем заработная плата выше на восемь процентов.

«Признание профсоюзов позволяет работникам работать гораздо эффективнее», — говорит координатор SAW Джейк Арнфилд. «Это означает, что вам не нужно просто реагировать, когда что-то идет не так, но вы можете активно вести переговоры, улучшая условия на своем рабочем месте в будущем».

Хорошо составленные соглашения о признании дают менеджерам структурированный способ консультироваться со своими командами и дают сотрудникам возможность внести позитивный вклад в принятие решений. Тем не менее, несмотря на преимущества, архитектура на несколько световых лет отстает от других секторов в их внедрении. Только одна архитектурная фирма в США сделала решительный шаг, а в Великобритании никогда не было ни одного соглашения о признании между частной архитектурной фирмой и профсоюзом.

Некоторые близорукие менеджеры опасаются, что подписание соглашения о признании даст их сотрудникам слишком большое влияние на бизнес, но это ошибочное мнение. Все сотрудники заинтересованы в том, чтобы помочь своим работодателям добиться успеха, и чем больше у сотрудников возможностей иметь значимый голос при принятии решений, тем сильнее становится эта корыстная заинтересованность.

Прогрессивные менеджеры, которые хотят, чтобы их бизнес преуспел в долгосрочной перспективе, должны понимать, что признание профсоюзов — это не угроза их деятельности, а возможность построить более устойчивую культуру на рабочем месте.

Слишком много архитекторов по-прежнему страдают от нелепо продолжительного рабочего дня, неоплачиваемых сверхурочных и других проблем на рабочем месте.

Когда я был исполнительным директором «Открытого города», по просьбе сотрудников благотворительная организация заключила соглашение о добровольном признании профсоюза с независимыми работниками Великобритании, которое оказалось чрезвычайно полезным. В течение года после подписания профсоюз помог нам разработать значительно улучшенную политику оплаты труда и продумать сложные этические вопросы. Сложные задачи, которые раньше ложились на плечи и без того загруженных менеджеров, вместо этого были распределены более справедливо – беспроигрышный вариант!

Хорошие работодатели, которые заботятся об идеях и благополучии своих сотрудников, могут не бояться заключения соглашения о признании. В 2022 году Bernheimer Architecture из Нью-Йорка вошла в историю, став первой американской архитектурной фирмой частного сектора, добровольно принявшей соглашение о признании со своими сотрудниками. В результате фирма завоевала положительное освещение в СМИ и мгновенную репутацию хорошего работодателя, что приводит к появлению новых рабочих мест.

Даже в менее просвещенных практиках, когда скептически настроенные менеджеры могут поначалу отказаться добровольно подписаться под признанием профсоюза, вывернуть им руку относительно легко. В Великобритании сотрудники любой компании, в которой работает более 20 человек, могут заставить своих начальников признать профсоюз, если за это выступает большинство членов команды, следуя простой установленной законом процедуре. В США рабочим нужно только 30 процентов, чтобы проголосовать за.

Хотя многие практики являются хорошими работодателями, слишком многие архитекторы по-прежнему страдают от смехотворно длительного рабочего времени, неоплачиваемых сверхурочных и других проблем на рабочем месте, которые напрямую связаны с хроническим отсутствием соглашений о признании в этом секторе. Нет ничего постыдного в том, чтобы признать, что степень архитектора просто не является гарантированным путем к процветанию среднего класса, как это было когда-то, но, будучи работниками, действующими вместе с коллегами, архитекторы по-прежнему имеют возможность улучшить профессию на благо всех.

Формула проста: вступите в профсоюз, получите договор о признании. Форма соответствует справедливой оплате!

Финеас Харпер — бывший исполнительный директор Open City. Ранее они были главным куратором Триеннале архитектуры в Осло в 2019 году, заместителем директора архитектурного фонда и заместителем редактора журнала Architectural Review. В 2017 году они стали соучредителями программы New Architecture Writers для начинающих критиков дизайна из недостаточно представленных слоев общества.

Фотография предоставлена ​​UVW-SAW.

в глубине
Если вам нравится читать интервью, мнения и статьи Dezeen, подпишитесь на Dezeen In Depth. Этот информационный бюллетень, рассылаемый в последнюю пятницу каждого месяца, представляет собой единственное место, где можно прочитать об историях дизайна и архитектуры, стоящих за заголовками.